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1月18日，煤炭销售公司召开2012年党委、行政工作会议暨一届三次职工代表大会。集团公司副董事长、党委副书记白英，集团公司副总经理、煤炭销售公司总经理、党委书记聂建民，集团公司副总工程师王毅斌参加会议。
聂建民指出，今年煤炭运销工作的指导思想和总体思路是：在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实集团公司“三会”精神，围绕2012年集团公司“营业收入突破1400亿元”的总目标，团结带领全体干部员工，全力实施“13242”工程。以稳中求进、力保增收为第一要务，继续深化煤炭市场、运输、产品“三个结构”调整，突出国贸公司争取完成300亿元营业收入、天成公司推进物流贸易开发两个重点，实现煤炭集中销售、寿阳运力提升、把握煤炭形势、抓好煤炭质量四个突破，坚持现有市场稳固和长远市场布局两个并重。
白英对煤炭销售公司2011年的各项工作给予充分肯定。就如何做好下一步工作，白英指出，煤炭销售公司全体干部员工要巩固成绩，攻坚克难，推动集团公司运销系统的进一步发展。第一，煤炭销售收入要不折不扣地完成300亿元以上，进而推动非煤产业各项工作的全面顺利开展。第二，适时调整好“市场、运输、产品”三个结构。运输方面，要在提高铁路运力的基础上，协调好公路外运，努力做到将运输通道的建设与生产系统的建设同步推进；产品方面，合理规划，加快选煤厂的建设，避免原煤的直接销售，放远眼光，根据市场需求，积极提高煤炭质量，加强内部管理，保证商务赔款有所下降；市场方面，进一步优化用户结构，增加产品品种，确保产品的供应量，在不断占据国内市场的同时，积极开拓国际市场。同时，继续坚持集中销售原则，统一思想，排除干扰，协调好与各煤矿之间的关系，争取预付款订单，坚持保证金制度。第三，进一步强化队伍建设，针对当前经济形势，加强党风廉政教育和监督检查，规范干部员工行为，实行定期轮岗，确保各项制度落到实处，同时开展质量、诚信、政策等方面专题教育，切实提升干部员工的素质，为集团公司实现“亿吨双千亿”目标作出贡献。
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